小而美的“每日新知”悄然上线知乎实验新的知识付费产品

来源：m6米乐    发布时间：2024-04-21 07:50:28

  8月21日，知乎App新版本上线。新版本中推出的“每日新知”，是继 2016 年知乎推出知识付费产品“知乎 Live”后，针对知识付费的又一次声音实验。通过用尽心思挑选站内不同主题下适合收听的内容，在重新加工并由专业团队录制后进行推荐，为用户所带来实用、有趣的音频内容。

  从逐渐成名到备受争议，作为互联网知识型社区的知乎在这几年发展得很不容易。

  从2016年开始，知乎也登上了知识付费的大船，对标分答的“值乎”已销声匿迹，而另一款实验性的产品“知乎Live”让知乎在这个竞争无比激烈的市场有了一席之地。

  乘着知识付费的风口，知乎在推出“知乎Live”后过得还算不错。但知乎团队显然也意识到了，如果只躺在过去的功劳簿上睡大觉，知乎终会被瞬息万变的市场淘汰。

  2016年5月，“知乎Live”诞生后，前有果壳的“在行”、“分答”和罗胖的“得到”竞争，后有喜马拉雅FM的“好好说话”、微博问答等产品围追堵截，在知识付费的市场里，大家都想分一杯羹。

  根据阿里大数据中心8月10日发布的《2017年Q2阿里应用分发行业数据报告》，截止到2017年5月，定位于“多领域实时互动分享”的“知乎Live”目前有着超过1500位主讲人进驻，付费课程达3700多场，付费用户量级达310万人次，人均消费43.67元。

  但这个成绩跟得到的“24个订阅专栏，180万订阅量”相比，还是存在着一定的差距，毕竟“得到”的专栏售价为199元，而“知乎live”售价大多为9.99-29.99元不等。

  此前的“知乎Live”主打线上直播互动，付费用户都能够直接与主讲人在规定的时间内进行线上互动、答疑解惑。这样的差异化战略让知乎在过去的一年里，占有了一部分市场。

  对于知乎来说，眼下最重要的一步，就是如何将自身平台的海量内容做产品化。而此次“每日新知”上线，似乎预示着知乎正在开发新的知识付费产品。

  值得注意的是，“每日新知”目前仍是免费的，这不免让人联想到“得到”的入门产品“免费专区”。

  但与出现在首页的“知乎Live”和“免费专区”不同，目前“每日新知”仅仅位于第三页的“市场”一栏，二者地位上的差别显而易见。

  这也不难理解，无论“知乎Live”还是“免费专区”都已经上线超过一年，并且已拥有了相对来说比较稳定的受众群体和盈利模式，而此次突然推出的“每日新知”则是音频小讲、科普形式的知识整合，带有明显的实验性质。

  从2017年开始，慢慢的变多的知识付费平台开始将目光对准了轻度消费市场，“得到”在上半年上线了“精品课”这一产品，就连主打付费问答的分答，也推出了“小讲”。

  市场的种种表现已经证明，对于普通用户而言，短时长的精品课程售价较低，更为适合尝鲜体验，即使体验不好，所付出的时间与金钱成本也相比来说较低。此外，体量较小的知识付费产品也有助于培养普通用户的付费习惯，使其成为潜在的深度用户。

  因此，在知识付费步入下半场的时候，各大平台纷纷发力入门级用户市场，想要以量取胜。

  最重要的就是内容优势。根据第三届知乎“盐Club”提供的数据，知乎从2015年开始呈现出“爆发性”增长。月浏览方面，2014年是0.95亿，2015年是2.6亿；提问数方面，2014年是107万，2015年为357万，截至目前已达到1000万；回答数方面，2014年是324 万，2015年为1100万，截至目前已达到3400万。

  作为知识互动社区的知乎最不缺的就是优秀品质的内容，缺少的只是将有价值的知识经行整合提炼，再以音频的形式包装起来。显然，“每日新知”要做的就是这一步。

  其次是人才优势，尽管“得到”主打精品路线，邀请的主讲人基本都是国内这一领域的顶级大咖，但是数量仍无法与知乎相比，而知乎拥有得天独厚培养大V的平台优势，这些大V们不但可以创建“知乎Live”吸引粉丝们的关注，他们本身还是强大的内容生产方。这一点会成为知乎未来在知识付费竞争中的重要筹码。

  最后是用户基础，知乎是目前互联网优秀品质的内容的代表之一，百万级数量的月活用户，都将是未来知乎知识付费产品的潜在购买者。

  知乎此前最大的问题便是“如何盈利”，CEO周源在2016年知乎“盐Club”活动中给出了详细的解答和规划，结合过去一年里知乎的表现来看，效果显然不错。

  但是随着知乎的对手们抢先发力，始终不愿彻底商业化的知乎在转变之路上依旧前路漫漫。

  反观“得到”，除了售价199元/年的专栏以外，从年初开始，便已经在各个价位铺设了自己的知识付费产品。从免费专栏中的“罗辑思维第五季”和“李翔知识内参”，到4.99元的每日听书，再到9.99元的精品课，产品线已非常多元。

  作为知识付费产业的旗舰平台，“得到”的产品线覆盖了从普通用户到深度用户各个层级，并且围绕知识付费这一核心开发了不一样的种类的产品，有针对某一行业进行深度解读的，有每天分享有关专业领域知识和方法论的，也有拆解分析一本书籍精华的，即使在最浅层，也有着梳理每日资讯和雷打不动的“罗辑思维”这面招牌。

  但这并不代表知乎就失去了机会，因为知识与新闻热点不同，永远都不可能被人抢先，正如知乎那句著名的slogan所说：“与世界分享你的知识、经验和见解。”知识付费的市场天花板或许存在，市场规模尚可以用金钱来量化，但是知识本身所带代表的内容却是无穷无尽的。

  此刻知乎选择入局，“每日新知”作为一个实验性质的产品，背后很可能承载着知乎对于知识付费市场更大的野心，相比图文化的“知乎日版”而言，音视频产品在现在的市场显然“卖相更好”。