产品经理培训

来源：m6米乐    发布时间：2024-04-19 02:49:57

  创新很重要，但对大多数企业而言，创新也很“难”。要让创新成功，领先企业的经验就是招聘或培养产品经理。

  但要找到好的产品经理却非易事。产品经理是企业创新的“战地指挥官”，一个新产品的开发可能要投入数千万甚至更多的资金。如果创新的“指挥官”不具备足够的知识和能力，就像盲人骑瞎马一样危险，往往会给公司能够带来重大损失。更重要的是，创新的机会窗口往往稍纵即逝。看到机会本就不易，因为选人不当而丧失宝贵的机会就实在太可惜了。

  同时，企业产品研究开发和管理工作又很复杂。既有原有产品的改良和管理，又有突破式或颠覆性创新产品的开发。这些不一样的产品研究开发和管理又对应了一系列不同的流程和方法，而且它们之间也有很大的差异。如果产品经理缺乏有效训练，不知道怎么应用这一些方法，不知道在啥状况下使用什么方法，就可能会引起新产品开发的失败。

  另外，新产品开发涉及的领域十分普遍。相对一般管理人员，专业产品经理的知识和能力要求高很多。他们不仅要掌握产品研究开发管理的专业相关知识，还要懂研发，设计、营销、财务以及团队管理等。也因此，和企业中其他岗位不相同，通常不存在所谓“科班出身”的产品经理。大部分产品经理都是从其他岗位转行过来。因此，一个突出的问题是，大多数产品经理的知识体系都不够全面系统化。

  显然要解决这样一些问题，企业就要对产品经理进行系统化的培训。任何培训的核心问题首先是标准。如何培养一个优秀的产品经理？这里的经验是：公司能够参考相应的职业证书能力标准。在这方面，联合国CIFAL中心“UCPM产品经理”标准往往是我们优先参照的一个标准。UCPM证书标准涉及了产品领导力、创新方法、使用者真实的体验、用户研究、产品心理学、商业模式、行为设计、游戏化设计、引导、团队管理、AI和大数据等产品经理需要系统掌握的知识和能力、还包括了先进的流程和方法体系，如精益创业、敏捷、设计思维、服务设计等。它不但可以成为企业招聘人才的标准，也能成为内部人才的培养标准。

  “QGENIUS环球培训”是UCPM证书在中国的官方合作伙伴。他们是创新领域的知名机构，有二十多年的创新产品培训经验，师资雄厚，教育学生的方式先进。为众多世界五百强和国内优秀创新公司可以提供了企业内训，并有面向社会的培训课程提供选择。创新“难”，但企业管理人员的职责就是把这件“难”的事情变成“易”的事情。通过选择专业、权威的产品经理培训机构，我们就能化“难”为“易”，让创新的引擎迅速启动。

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